Hier finden Sie einige Beispiele von Seminar- / Trainings- / Workshopangeboten, die im Laufe der Zeit für Unternehmensbedürfnisse entwickelt wurden. Je nach den Erfordernissen Ihres Unternehmens kann das bestehende Angebot modifiziert bzw. neue Seminare entwickelt werden.

Moderationstraining

Ob bei Teamsitzungen oder Projektsitzungen, fehlende Moderation ist ein oft unterschätztes Problem. Mitarbeiter werden mit endlosen Diskussionen frustriert, manche Mitarbeiter beteiligen sich nicht oder werden nicht gehört, der angestrebte Zeitrahmen wird um ein Vielfaches überzogen. Dies sind nur einige negative Effekte einer fehlenden Moderation.

Zeit ist Geld... Sie wollen die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter nutzen und gemeinsam nach Lösungen suchen? Sie möchten, dass sich alle beteiligen und das in einem überschaubaren Rahmen?

Moderation heißt, den Diskurs zielgerichtet voranbringen.

Lernen Sie:

• Eröffnen und Steuern von Diskursen
• Varianten von Moderationsfragen
• Visualisierung von Diskursverläufen
• Umgang mit Moderationsmaterialien
• Umgang mit kritischen Situationen
• Ergebnissicherung
• Umsetzung der Ergebnisse
• Zeitmanagement

Das Ziel: Sicherheit im Umgang mit Gruppen. Effektive Gestaltung von Sitzungen durch Moderation.

Gedächtnistraining

Die Unsicherheit, Wichtiges zu vergessen oder einen Blackout zu haben, veranlasst dazu, Reden abzulesen. Dies bindet Ihre Aufmerksamkeit und führt überdies beim Zuhörer zu Ermüdung und Konzentrationsschwächen.

Sie haben Schwierigkeiten sich Fakten, Inhalte oder Ideen zu merken? Sie müssen Reden halten und das möglichst frei?

Lernen Sie die Möglichkeiten Ihres Gedächtnisses auszuschöpfen.

Lernen Sie:

• Mnemotechniken
• Inhalte gehirngerecht zu komprimieren

Das Ziel: Sicherheit beim Abrufen von Gedächtnisinhalten. Frei Reden halten.

zurück

Führungstraining

Sie setzen oder vereinbaren mit Ihren Mitarbeitern Ziele und dennoch bleiben die Leistungen hinter Ihren Erwartung zurück?

Zielsetzung und Zielvereinbarung gehören zu den partizipativen Führungsstilen. Der leistungsfördernde Aspekt dieser Führungsstile ist an Faktoren geknüpft, die unbedingt zu berücksichtigen sind.

Lernen Sie:

• Ihre Führungsaufgabe
• leistungsfördernde Bedingungen
• Umsetzung von Aufgaben und Zielen

Das Ziel: gezielte und leistungsfördernde Führung.

zurück

Coaching

Für Personen mit Managementaufgaben. Durch persönliche Beratung erhalten Sie Rückmeldungen und werden bei individuellen Problemstellungen unterstützt. Ihnen wird dabei keine Arbeit abgenommen. Im Mittelpunkt steht die Klärung und Bewältigung der Anforderungen Ihrer Arbeitstätigkeiten. Dies erfolgt primär auf der Prozessebene.

zurück

Arbeitssicherheit

Arbeitssicherheit ist nicht zuletzt durch die im Rahmen der EU geänderten rechtlichen Neuerungen zunehmend ein Thema. Im Mittelpunkt der Arbeitssicherheit steht der Mensch. Sein Verhalten, seine Motivation, etc. sind wesentliche  Faktoren, die den Sicherheitsstand eines Unternehmens prägen.

Dieses Seminar zielt darauf ab:

• die Mitarbeiter für die Belange der Arbeitssicherheit zu sensibilisieren,
• die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu stärken,
• die Motivation der Mitarbeiter zu sicherheitsgerechtem Verhalten zu erhöhen

zurück